今年年初以来，康菲等美國(guó)大石油公司不断呼吁其政府开放天然气出口许可(kě)，同时，美國(guó)石油學(xué)会（API）不仅频频发声历数天然气出口的好处，还启动了对参众两院的游说程序。美國(guó)能(néng)源部官员也开出了未来可(kě)以将液化天然气（LNG）出口给包括中國(guó)在内的东北亚消费國(guó)的“支票”。

　　由此推想，美國(guó)解除天然气出口管制能(néng)否给中國(guó)带来实惠并使用(yòng)上美國(guó)期货价格的天然气？筆(bǐ)者不愿简单判断，仅利用(yòng)美國(guó)与日本在天然气市场的交易史实，以供考证。

　　在1973年1月至1993年6月和1993年7月至2006年8月期间，美國(guó)始终无间断地向日本出口LNG，其间，平均每月出口量分(fēn)别约為(wèi)12.5亿立方米和14亿立方米，而日本几乎是美國(guó)唯一的LNG终端客户。

　　但是，随着2001年美國(guó)國(guó)内天然气总产量的递减和2005年天然气投资边际效益达到峰值，其國(guó)内的天然气产业走向衰退。為(wèi)了摆脱困境，美國(guó)芝加哥(gē)交易所集团（CME）从2005年第二季度开始就持续且系统性地降低天然气期货的各类型金融交易工具的交易杠杆，使投机资本不断进入天然气期货市场寻求套利机会，推升了天然气期货价格，显出了页岩气工业化开发的经济价值和可(kě)能(néng)性。

　　天然气超高的溢价和可(kě)期的投资回报诱导着各类型风险投资的资本大量进入页岩气田的开发领域，并增加了天然气的产出和供给，同时，刺激了气基乙烯等天然气化學(xué)工业的大发展，也為(wèi)随后美國(guó)走出2008年的金融危机做出了较大贡献。

　　但是，在销售价格相近的情况下，选择通过跨國(guó)管道直接出口天然气要比天然气经过液化工艺处理(lǐ)后再出口LNG的收益高。于是，一方面美國(guó)公司通过跨國(guó)管网增加了对加拿(ná)大和墨西哥(gē)的天然气供给，以赚取更高的收益；另一方面，為(wèi)了追求自身利益最大化，就必须压缩对日本LNG的出口量。于是我们看到，尽管2011年日本发生了“3·11”大地震，核泄漏使得日本更加渴望用(yòng)天然气来替代核能(néng)，但此时最强有(yǒu)力的战略盟友美國(guó)不仅没能(néng)一如既往地给予日本原有(yǒu)LNG的份额帮助，相反，到2012年10月以后还停止了对日本的LNG供给。

　　更為(wèi)重要的是，页岩气田开发存在产量“闪電(diàn)”衰竭和投资是否可(kě)持续的问题。所以，在利益和國(guó)内产业安全面前，美國(guó)企业“义无反顾”地抛弃了日本这个長(cháng)期用(yòng)户。

　　日本深知美國(guó)是实用(yòng)主义教徒。所以，日本政府官员除了象征性地呼吁美國(guó)应废除天然气出口管制外，对美國(guó)長(cháng)达一年多(duō)终止供气的做法守口如瓶。但同时，首相安倍晋三马不停蹄地奔走在澳大利亚和沙特、阿联酋等中东产气國(guó)，希望能(néng)够用(yòng)更低的价格获得LNG，来填补美國(guó)中断供给造成的缺口。

　　其实，每当遭遇能(néng)源供给危机时，日本都会采用(yòng)更高的市场价格来达成交易，保证能(néng)源供给的安全。历史上，当1973年石油供给局部中断后，日本就曾以高出市场1美元的价格為(wèi)亚洲原油贸易创出了“亚洲溢价”。今天，由于日本的四处出击，已使产气國(guó)纷纷对各自的消费國(guó)以往签订的長(cháng)期协议提出了价格异议，甚至导致了一些長(cháng)期合同价的重新(xīn)确认。因此，美國(guó)对日本LNG供给中断的确改变了亚洲既有(yǒu)的价格关系和定价机制。

　　由此，我们不难看出，如果要以低于2010年10月至2012年1月出口给日本LNG平均每千立方英尺12.26美元的价格出口亚洲的话，恐怕基本上不会有(yǒu)哪家美國(guó)天然气企业能(néng)够接受，因為(wèi)，它不是美國(guó)从政府到企业一贯追求的收益最大化，更不是利益最大化。欢迎光临科(kē)迅（KOSUN）网站：更多(duō)资料请参阅 www.xiankosun.com  西安科(kē)迅机械制造有(yǒu)限公司是中國(guó)固控设备行业的领导者、钻井废弃物(wù)处理(lǐ)专家。可(kě)以為(wèi)客户提供石油天然气钻井固控设备,离心机系列产品,钻井废弃物(wù)处理(lǐ)设备,钻井安防设备等四大系列二十五类产品。